Principes et techniques de la gestion de projets, 5ed.
Genest, Bernard-André
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Publisher:
Sigma Delta
Sigma Delta
ISBN-13:
9782980992032
ISBN-10: 2980992038
ISBN-10: 2980992038
Description:
Publié depuis 1990, Principes et techniques de la gestion de projets en est à sa 5e édition. Ce livre est utilisé dans la majorité des universités francophones d'Amérique.
Cette nouvelle édition est le résultat de l'évolution de l'expérience, de l'expertise et de la pensée des auteurs ; elle tient compte du développement récent de la pratique de la gestion de projets.
Ce livre est conçu principalement pour supporter l'enseignement universitaire de la gestion de projets au premier et au deuxième cycles de différentes disciplines. Il est généralement utilisé dans des programmes d'études variés : architecture, gestion, hôtellerie, informatique, ingénierie, kinésiologie, tourisme, etc. Il est aussi utile aux professionnels expérimentés dont la carrière se réoriente vers la gestion de projets dans leur domaine.
Les auteurs ont conçu un cadre conceptuel simple et logique qui subdivise le projet en quatre phases et qui accompagne le lecteur à travers son apprentissage du déroulement typique d'un projet. Pour chaque phase, le livre présente les enjeux et concepts à appréhender, les principes qui guident les gestionnaires de projets dans leurs actions et les techniques qu'ils utilisent.
Des chapitres ont été ajoutés sur l'éthique, la gestion des risques, la gestion du changement, les facteurs de complexité, l'approche Agile et la négociation
Cette nouvelle édition est le résultat de l'évolution de l'expérience, de l'expertise et de la pensée des auteurs ; elle tient compte du développement récent de la pratique de la gestion de projets.
Ce livre est conçu principalement pour supporter l'enseignement universitaire de la gestion de projets au premier et au deuxième cycles de différentes disciplines. Il est généralement utilisé dans des programmes d'études variés : architecture, gestion, hôtellerie, informatique, ingénierie, kinésiologie, tourisme, etc. Il est aussi utile aux professionnels expérimentés dont la carrière se réoriente vers la gestion de projets dans leur domaine.
Les auteurs ont conçu un cadre conceptuel simple et logique qui subdivise le projet en quatre phases et qui accompagne le lecteur à travers son apprentissage du déroulement typique d'un projet. Pour chaque phase, le livre présente les enjeux et concepts à appréhender, les principes qui guident les gestionnaires de projets dans leurs actions et les techniques qu'ils utilisent.
Des chapitres ont été ajoutés sur l'éthique, la gestion des risques, la gestion du changement, les facteurs de complexité, l'approche Agile et la négociation