Bien réussir ses recrutements
Françoise Petit
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Publisher:
FeniXX réédition numérique
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DRM:
Watermark
Watermark
Publication Year:
1999
1999
ISBN-13:
9782402490122
Description:
Cet ouvrage passe au crible toutes les étapes nécessaires à un bon recrutement :
- l'analyse du besoin : les grilles d'analyse de poste, l'analyse des exigences du poste, l'analyse ternaire du poste, la hiérarchisation des critères de sélection…
- la présélection des candidatures : analyse de CV, lettres de motivation, questionnaires de candidatures, entretiens téléphoniques, convocations…
- l'entretien : les différentes phases de l'entretien, les principales difficultés, les techniques d'entretien, l'observation du comportement, le repérage des compétences en entretien, la prise de notes.
- les autres techniques de recrutement : l'entretien de groupe, les centres d'évaluation ou « assesment centers », les tests, la graphologie…
- l'analyse des candidatures : l'élaboration d'un compte rendu d'entretien, la grille d'évaluation, comparaison des différentes candidatures.
- la prise de décision : le bilan de recrutement, la fin du recrutement et les débuts dans l'entreprise…
- l'analyse du besoin : les grilles d'analyse de poste, l'analyse des exigences du poste, l'analyse ternaire du poste, la hiérarchisation des critères de sélection…
- la présélection des candidatures : analyse de CV, lettres de motivation, questionnaires de candidatures, entretiens téléphoniques, convocations…
- l'entretien : les différentes phases de l'entretien, les principales difficultés, les techniques d'entretien, l'observation du comportement, le repérage des compétences en entretien, la prise de notes.
- les autres techniques de recrutement : l'entretien de groupe, les centres d'évaluation ou « assesment centers », les tests, la graphologie…
- l'analyse des candidatures : l'élaboration d'un compte rendu d'entretien, la grille d'évaluation, comparaison des différentes candidatures.
- la prise de décision : le bilan de recrutement, la fin du recrutement et les débuts dans l'entreprise…
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