Quels nouveaux rapports dans le travail ?

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Watermark

Publication Year:
1983

ISBN-13: 9782402441643

Longtemps réduits à leur plus simple inexpression, les rapports de travail se confondaient avec les rapports de force, ou avec les relations du type ordre compte rendu (« Au rapport ! »). Parler de nouveaux rapports dans le travail, c'est supposer que quelque chose a changé au sein des entreprises.

Quels changements ? De quelle ampleur ? De quelle solidité ? Promis à quel avenir ? Telles sont les interrogations que la Section psychologie du travail de la Société française de psychologie a posées à une vingtaine de chercheurs et de praticiens en psychologie, psychosociologie, et sociologie, de responsables d'entreprises ou d'instituts d'enquêtes, d'hommes de terrain et de syndicalistes, à l'occasion de ses Journées d'étude 1984, prolongeant ainsi la séquence commencée en 1975 par « Que va devenir le travail ? », et poursuivie avec « L'ergonomie au service de l'homme au travail ? » (1978), « Équilibre ou fatigue par le travail ? » (1980), et « Quelles motivations au travail ? » (1982).

Le présent volume, qui constitue les Actes intégraux de ces Journées, est structuré en six chapitres : -- domaines et directions des changements ;

- données nouvelles et nouvelles attentes ;

- des voies et des réponses pour de nouveaux rapports ;

- réalisations et enquêtes sur le terrain ;

- rapports nouveaux et syndicalisme ;

- bilan et perspectives.

Les rapports dans le travail sont à la fois cause, et effet du changement. Si le cercle vicieux des mauvais rapports continue à céder le pas au cercle vertueux naissant, alors - et alors seulement - on pourra penser qu'il y a quelque chose de changé dans le royaume du travail.