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De?le?guer en toute se?re?nite?
Eric Alonso, Delphine Barrais
Disponibilité:
Ebook en format PDF. Disponible pour téléchargement immédiat après la commande.
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Éditeur:
Les Éditions Caractère inc.
Les Éditions Caractère inc.
Protection:
ACS4
ACS4
Année de parution:
1969
1969
ISBN-13:
9782894725108
Description:
Peur que le travail soit mal fait, pas le temps de montrer aux autres les tâches
à accomplir, impression d’être irremplaçable... Vous trouvez toujours de bonnes
raisons pour ne pas déléguer. Conséquence : vous êtes débordé !
Découvrez comment la délégation pourrait faire bondir votre productivité et
même votre popularité. Car en plus de faire gagner du temps à celui qui mandate
et de lui permettre de se concentrer sur les affaires prioritaires, ce partage des
tâches offre aux collaborateurs l’occasion de développer leurs compétences et
leur autonomie. Difficile d’imaginer meilleur instrument de motivation !
Clair et pratique, enrichi de témoignages et d’exercices, ce livre permet de cibler
les tâches qu’on peut confier sans risque, mais aussi et surtout de choisir les collaborateurs
sur lesquels on peut compter pour les effectuer. On y explique comment
prévenir et anticiper les mauvaises surprises et comment instaurer une
relation de confiance avec les personnes qui devront s’acquitter de certaines missions.
Fini les chasses gardées ! Avec ce guide, le nouveau partage des tâches
sera profitable pour tout le monde.
à accomplir, impression d’être irremplaçable... Vous trouvez toujours de bonnes
raisons pour ne pas déléguer. Conséquence : vous êtes débordé !
Découvrez comment la délégation pourrait faire bondir votre productivité et
même votre popularité. Car en plus de faire gagner du temps à celui qui mandate
et de lui permettre de se concentrer sur les affaires prioritaires, ce partage des
tâches offre aux collaborateurs l’occasion de développer leurs compétences et
leur autonomie. Difficile d’imaginer meilleur instrument de motivation !
Clair et pratique, enrichi de témoignages et d’exercices, ce livre permet de cibler
les tâches qu’on peut confier sans risque, mais aussi et surtout de choisir les collaborateurs
sur lesquels on peut compter pour les effectuer. On y explique comment
prévenir et anticiper les mauvaises surprises et comment instaurer une
relation de confiance avec les personnes qui devront s’acquitter de certaines missions.
Fini les chasses gardées ! Avec ce guide, le nouveau partage des tâches
sera profitable pour tout le monde.
Aperçu du livre