Usprawnij swoj? dzia?alno?? poprzez Kaizen

Disponibilité:
Ebook en format EPUB. Disponible pour téléchargement immédiat après la commande.

Protection:
Filigrane

Année de parution:
2023

ISBN-13: 9782808066556

<p>Zrozum podstawy Kaizen (znanego równie? jako ci?g?e doskonalenie lub przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. Japo?ska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do poprawy jako?ci wyj?ciowej na linii produkcyjnej. Okaza?o si?, ?e jest to niezwykle skuteczne podej?cie, poniewa? pozwala firmom zwi?kszy? wydajno?? i jako?? produktu poprzez optymalizacj? procesu produkcyjnego. Dzi?ki tej ksi??ce poznasz por?czne wprowadzenie do koncepcji ci?g?ego doskonalenia i szczup?ego zarz?dzania. Oprócz tego, ?e dowiesz si?, jak wdro?y? je we w?asnym przedsi?biorstwie, rozwa?ysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz si? o wadach narz?dzia, w tym o tym, ?e nie zawsze jest ono realne do zastosowania na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i podej?cie Hoshin. </p><p>O Kaizen : Kaizen to innowacyjne podej?cie do produkcji i biznesu, które powsta?o w Japonii po tym, jak in?ynier Taiichi Ohno stworzy? System Produkcyjny Toyoty. Cz??ciowo powodem jego powstania by?y katastrofalne konsekwencje zaanga?owania Japonii w II wojn? ?wiatow?: japo?ska gospodarka zosta?a ca?kowicie zniszczona, wi?c zdecydowano, ?e kraj zostanie odrodzony poprzez produkcj?. Koncepcja ta jest typowa dla japo?skiej mentalno?ci, poniewa? polega na tym, ?e ka?dy cz?onek firmy, od prezesa po najni?ej postawionego pracownika, stara si? ze wszystkich si? poprawi? wydajno??. W tej ksi??ce odkryjesz, jak Kaizen mo?e pomóc twojej firmie, dowiesz si?, jak wdro?y? drobne usprawnienia w przedsi?biorstwie, a w konsekwencji zapewni? mu konkurencyjno?? i efektywno?? w nadchodz?cych latach. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.</p>