Agir ou périr dans la jungle de la mondialisation 2ème éd.

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ISBN-13: 9782553016967
ISBN-10: 2553016964

Gagnant du prix or des projets présentés au Salon sur les meilleures pratiques d'affaires 2015

Agir ou périr dans la jungle de la mondialisation - Histoire d'une implantation Lean réussie raconte l'aventure de la transformation, grâce à la philosophie Lean, d'une usine désuète destinée à la fermeture en l'usine nord-américaine la plus productive du secteur de la chaussure.
L'ouvrage explique comment, en 10 ans, l'entreprise a éliminé les mauvaises habitudes associées à son système à flux poussé, dont le travail à la pièce, les stocks tampons, les rejets et la réparation de produits défectueux. Pour ce faire, elle a implanté le flux tendu, les modules en U fonctionnant en convergence des procédés et instauré un système de partage des gains. L'adoption par l'entreprise de la philosophie de juste à temps/Lean, combinée à des efforts kaizen, a assuré sa survie alors même que plusieurs de ses compétiteurs faisaient faillite. Mais cette transformation ne s'est pas effectuée sans embûches ni heurts. C'est ce parcours, tel qu'il a été vécu, que l'auteur relate ici avec simplicité et franchise.
La première édition de l'ouvrage, Agir ou périr - Survivre dans la jungle de la mondialisation, a été finaliste du Grand Prix du livre d'affaires 2007 de Coop HEC Montréal.

CIBLE
Cet ouvrage fournira aux gestionnaires et aux dirigeants d'entreprises désireux d'entreprendre une transformation Lean un guide et un outil qui leur permettra de rallier leurs employés à l'atteinte de leurs objectifs à travers un changement de culture et d'éviter des erreurs de parcours.
Ce livre présente un intérêt certain pour les étudiants en gestion et en génie industriel, car en plus de constituer une étude de cas, il explique en termes accessibles les principales notions théoriques sur lesquelles reposent la philosophie Lean et le système de production de Toyota.